Una vez que ha revisado el proceso de cambio y los involucrados en él, podrá distinguir las características que corresponden tanto al proceso general de gestión del cambio como a las acciones concretas del líder. ¡Adelante!
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1. Permite que el equipo implemente el cambio en las mejores condiciones.
2. Hace posible que las transformaciones estratégicas sean factibles.
3. Mantiene las mismas responsabilidades y carga de trabajo de los involucrados en el cambio, en medida de lo posible.
4. Apuesta por la capacitación y formación necesaria para que el equipo tenga todas las herramientas listas para enfrentar el cambio.
5. Asegura el monitoreo continuo en el proceso para implementar enmiendas y mejoras.
6. Conecta inteligencias y hace responsables a todos en el cambio.