Siempre que se realice un cambio se puede esperar que éste provoque resistencia, la cual proviene generalmente de aquellas personas que deben ejecutarlo debido a que la transformación implica sacar a los involucrados de su zona de confort.
La resistencia puede provenir también de personas que ven el cambio como una amenaza a la reducción de sus oportunidades profesionales (eliminar una posición, por ejemplo), de su poder de decisión o de su rol dentro de la organización.
Algunos los factores que pueden dificultar el resultado de un cambio son:
1. Falta de planificación al definir los objetivos, tiempos y logística para realizar el cambio.
2. Mala comunicación interna.
3. Rumores dentro de la organización.
4. Bajo rendimiento de los colaboradores.
Por favor, reflexione sobre la siguiente pregunta: Al intentar hacer un cambio, ¿qué elementos de resistencia puede identificar en su organización?
Anote sus reflexiones en su cuaderno de bitácora.
Fuente: Azurian. (s/f). ¿Por qué nuestros equipos se resisten al cambio?
Recuperado de https://azurian.com/article/infografia-%C2%BFpor-que-nuestros-equipos-se-resisten-al-cambio