Se refiere al proceso mediante el cual un individuo o grupo de individuos desarrollan nuevos negocios dentro de la empresa, a través de la innovación, creando valor único y relevante para los clientes.
En este proceso, los equipos conciben, lanzan y gestionan un nuevo negocio, diferente del negocio tradicional de la empresa madre, apalancando sus activos, capacidades, presencia en el mercado u otros recursos. Sin embargo, va más allá del desarrollo de nuevos productos para innovar en modelos de negocio, canales o marcas.
Según el artículo emblemático sobre emprendimiento corporativo por Wolcott y Lippitz de la escuela de negocios Sloan del MIT, donde investigaron cerca de 30 empresas destacadas en Estados Unidos, existen cuatro maneras de construir nuevos negocios dentro de las organizaciones.
Modelos del emprendimiento corporativo.