En los procesos de toma de decisiones, los líderes adoptan distintos estilos asociados a su propia forma de liderar. Estos estilos hacen referencia a los patrones conductuales de quien toma las decisiones, y no siempre son mutuamente excluyentes.
Revisemos los cuatro estilos que nos propone el autor Stephen Robbins:
Fuente: Robbins, Stephen P. (1995). Supervision Today. Prentice Hall: Upper Saddle River, NJ.