Matriz Costo – Beneficio

El análisis Costo-Beneficio permite determinar la prioridad con que se deberían llevar a cabo las alternativas de acción, en función de los criterios de costo y beneficio que se explican a continuación. Se trata de ubicar o colocar cada una de las opciones que se analizan en una matriz.

• Cuadrante I. Están las alternativas de poco costo y mucha efectividad que hay que hacer tan pronto sea posible.

• Cuadrante II. En este cuadrante están las alternativas que suponiendo costo, son muy beneficiosas.

• Cuadrante III. Se incluyen las alternativas que aunque no reporte muchos beneficios, tampoco tendrían costo.

• Cuadrante IV. En este cuadrante están las alternativas que son costosas y además no reportarán beneficios.

Le compartimos un ejemplo de cómo podría usar esta matriz de alternativas.