Matriz DAFO

Es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a un individuo, producto, o empresa que necesite conocer bien su situación de partida con respecto a su entorno, antes de tomar decisiones que comprometan su futuro.

Como se observa en la imagen siguiente, la matriz DAFO le ayuda a definir los principales elementos, tanto internos como externos, para tomar una decisión más acertada. El acrónimo se corresponde con las palabras: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

Permite conformar un cuadro de la situación presente y, de esta manera, obtener un diagnóstico preciso antes de ponerse a pensar en diferentes alternativas. Recuerde que uno de los errores frecuentes de los directivos, es pensar en soluciones posibles sin antes comprender las circunstancias en las que las está tomando.

Este cuadro-diagnóstico permite:

• Entender bien el punto en el que se encuentra su área, su empresa o incluso en decisiones personales o profesionales y de proyectos.
• Pasar del análisis interno y externo a la formulación y selección de estrategias a seguir, con muchos más datos que considerar.

Observe el ejemplo siguiente de una matriz DAFO que identifica algunos factores para el análisis del performance de una organización. Como puede apreciar, las categorías Fortalezas y Debilidades se refieren a factores de índole interna; en tanto que las categorías Oportunidades y Amenazas se centran en el análisis del mercado.

Si lo desea, puede descargar aquí esta matriz para mantenerla a la mano.